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Teamentwicklung Methoden in der Anwendung

Teamentwicklung Methoden - Welche Methoden kommen bei einer Teamentwicklung zum Einsatz?

Systemische Methoden in der Teamentwicklung sind sehr vielfältig. In systemischen Teamentwicklungsmaßnahmen werden die Teilnehmenden dazu eingeladen, einen Perspektivwechsel einzunehmen. Dadurch wird es möglich, dass neue Lösungen sichtbar werden, die bisher nicht im Bewusstsein waren. Die Methoden sind interdisziplinär, so dass zum einen alle Teammitglieder abgeholt werden und zum anderen immer wieder die Möglichkeit eröffnet wird, übergreifende und neue Lösungen gemeinsam zu erarbeiten.

Die systemischen Methoden rufen bei den Teammitgliedern häufig sogenannte „AHA-Momente“ hervor, die mit positiven Kompetenzerlebnissen sowie einer Ressourcenaktivierung verbunden sind. Auch ist es systemischen Team Coaches in allen Entwicklungsmaßnahmen wichtig, dass konstruktives Feedback geben und nehmen geübt und erlebt wird. Durch dieses Erleben wird der Unterschied deutlich, wie durch Feedback ein wertschätzendes Miteinander sowie Vertrauen möglich wird und welche Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf der fachlichen, kommunikativen und persönlichen Ebene vorhanden sind. So geben die Methoden auch einen Raum, die Teamkultur weiter positiv zu entwickeln und zu fördern.

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Aktive oder passive Teamentwicklung Methoden?

Eine Teamentwicklung Methode wird für unterschiedsbildende Maßnahmen für ein Team eingesetzt.

Daraus können Erfahrungsbezüge für den Team-Alltag abgeleitet werden. Meist sind die Erfahrungen intensiver, wenn das Team während einer Teamentwicklung Methode selbst in Aktion tritt.

Die Wahl der passenden Teamentwicklung Methode hängt vom Ziel des Teams ab. Aus diesem Grund sollte vor dem Einsatz einer Methode geprüft werden, inwieweit die Methode ein Baustein oder Mittel dafür ist, das Team-Ziel zu erreichen.

Ein Unterscheidungskriterium für die Wahl einer Teamentwicklung Methode ist, ob die Teammitglieder selbst aktiv werden oder in eine passiv aufnehmende Haltung gehen.

Hier ein paar Beispiele:

Aktive Methoden:

• Team-Simulation
• Team-Übung
• Planspiel
• Fish-Bowl
• Kreisform (Council/Circle)
• Strukturierung (z.B. mit Liberating Structures o.ä.)
• Brainstorming
• Interview Methoden
• Symbole / Erinnerungshilfen erarbeiten • Neuro-Kinetik
• Systemische Team-Aufstellung
• …

Passive Methoden:

• Vermittlung von Inhalten
• Vorträge
• Geschichten
• Praxis-Beispiel
• Fantasiereise n
• Powerpoint
• Videos
• Organisations-Theater
• …

Die Wahl der richtigen Teamentwicklung Methoden – der Anlass entscheidet

Die Wahl der richtigen Teamentwicklung Methoden ist abhängig vom Anlass, dem Auftrag und den Zielen des Teams. Je nachdem, wie sich der Auftrag einer Teamentwicklungsmaßnahme gestaltet, so gestaltet sich der Wahl der passenden Methode.

Es lassen sich 6 klassische übergeordnete Ziele unterscheiden, welche ein/e TeamentwicklerIn nutzt, um die passenden Methoden zu zuordnen und auszuwählen. Dabei wird unterschieden zwischen den übergeordneten Anlässen 1. Teamveränderung 2. Problemlösungen 3.Prozesse 4. Projekte 5.Vision und Ziele 6. Teambuilding

Teamveränderung

– neue Teamleitung
– neue Teammitglieder
– Verkleinerung desTeams
– Fusionierung von Teams – …

Problemlösungen

– Konflikte
– Überforderung
– Kommunikation
– Werte
– …

Prozesse

– Optimierung
– Strukturelles
– Neueinführung
– …

Projekte

– Projektteam
– Projektarbeit
– Projekte im Verzug
– …

Vision / Ziele

– Team
– Unternehmen
– Einzelne
– …

Teambuilding

– neue Teams
– Teamzusammenstellung
– …

Die Mischung macht´s

Für eine gelungene Teamentwicklungsmaßnahme braucht es den richtigen Mix aus Teamentwicklung Methode, so dass genügend Abwechslung zwischen Aktivitäten, Input, Kommunikation, Spaß und Arbeit gegeben ist. Relevant für den Erfolg ist auch das Ergebnis, also der positive Output eines Teams, welcher in den Teamalltag integriert werden kann.

Für eine professionelle und erfolgsversprechende Teamentwicklung braucht es Vorabinformationen an das Team, eine ausführliche Auftragsklärung und ein Workshop-Design. Dabei soll nicht nur eine Teamentwicklung Methode zu Einsatz kommen, sondern der Mix macht´s. Bitte unbedingt dabei die Ziele der Teams berücksichtigen

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