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Kollegen freuen sich bei der Teamentwicklung

Teamentwicklung

Wir leben heute in einer Welt, in der Menschen und damit ganze Gesellschaften sich weitestgehend, ihren individuelle Bedürfnissen folgend, frei entwickeln und verändern können. Diese vielschichtigen Veränderungen in der Umwelt bewirken unabwendbar auch Veränderungen innerhalb von Organisationen. Welche das sind und wie sie sich im Unternehmen zeigen und auswirken, ist selten plan- oder vorhersehbar.

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Das bringt neben zahlreichen, effizienzsteigernden Innovationen, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz, eine spürbare Schnelllebigkeit und deutlich kürzere Intervalle des Wandels mit sich. Im Berufskontext bedeutet dies u.a. neue, interessante Arbeitsfelder, neue Formen der Zusammenarbeit und auch neue Stellenanforderungen sowie Dynamiken in Unternehmen.

Zukunftsexperten gehen davon aus, dass zu den Kernkompetenzen erfolgreicher MitarbeiterInnen insbesondere die Offenheit gegenüber Neuem sowie Veränderungsbereitschaft gehören werden. Unternehmen sollten dafür einen passenden Rahmen für diese MitarbeiterInnen schaffen, so dass sie leicht in ihre menschliche Kreativität kommen, ihre sozialen Kommunikationsfähigkeiten verfeinern sowie ihr Entscheidungs- und Urteilsvermögen hinsichtlich ihrer Aufgaben im Jetzt und in der Zukunft effektiv trainieren und anwenden können. Dazu gehört im besonderen Maße die Gestaltung von wirksamen Teams und eines optimalen Teamalltags zur Erfüllung der Teamaufgaben und Erreichung der gemeinsamen Unternehmensziele.

Zukunftsfähige Unternehmen haben gute Kenntnisse über die Bedürfnisse und Kompetenzen ihrer Teams, so dass sie die individuellen Leistungen, Dynamiken und Potenziale optimal für den Unternehmenserfolg einsetzen können. Mögliche Herausforderungen in Teams sind stets wertvolle Hinweise auf eben diese Teambedürfnisse und den jeweiligen spezifischen, innerbetrieblichen Entwicklungsbedarf. Genau hier setzt unsere zukunftsweisende Team- und damit auch Unternehmensentwicklung an.

„Beinahe jede Herausforderung eines Teams entspringt der Organisation – so auch die Lösung.“

Mit Teamentwicklung zum Dreamteam

Goldberg bietet im Rahmen der systemischen Teamentwicklung eine passgenaue Begleitung von Teams in auftrags-, ressourcen- und lösungsorientierten Entwicklungskontexten an. Dabei stehen stets die individuellen Unternehmens- und Entwicklungsziele unserer KundInnen im Fokus: In der Zusammenarbeit kann es darum gehen, das Potenzial jedes einzelnen wie auch das des gesamten Teams optimal zu entfalten und im Sinne der Unternehmung zu nutzen. Oder das Erreichen von definierten Teamzielen gilt es zu fördern und das Team zu eigenen, kreativen und innovativen Lösungsprozessen zu befähigen. Und auch bei der Konfliktbewältigung und Mediation innerhalb von Teams bzw. zwischen Teammitgliedern stehen wir hilfreich und lösungsorientiert zur Seite. Unsere abgestimmten Angebote unterstützen Ihre Teams maßgeblich dabei, sich unter- und miteinander wohlzufühlen, die gestellten Aufgaben mit Freude und in hoher Qualität zu erfüllen sowie verantwortungsvoll und selbstwirksam zu sein, für das was im Unternehmen individuell und gemeinschaftlich erreicht werden möchte.

Anlässe für eine systemische Teamentwicklung:

  • Führungs- und Leitungswechsel in Teams
  • Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Entwicklung der Teamidentität und Klärung von Rollen, Verantwortung und Aufgaben
  • Lösungsfindung bei Herausforderungen im Team und Teamkonflikten
  • Ausbau der Kommunikationskompetenzen / Kommunikation in virtuellen Teams
  • Team Empowering und Etablierung einer agilen, lösungsorientierten Teamkultur
  • Teambuilding, z.B. Aufbau neuer Teams, Team-Fusion und Integration neuer Teammitglieder

Unsere Teamentwicklungsmaßnahmen sind für alle Größen und Formen von Teams sinnvoll und geeignet, egal ob 3-Personen Teams oder große (inter)nationale Teams, räumlich verortete oder digitale Teams, kreative oder stark prozessorientierte Teams, Projekt- oder Management-Teams.

„Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.“

Teamentwicklung erfolgreich gestalten

Eine Teamentwicklung kann diverse Ausprägungsformen aufweisen. Je nach Ziel ist eine Maßnahme mit iterativem Ansatz oder auch eine mittel- bis langfristige Entwicklungsbegleitung hilfreich und zielführend.

Was für Ihr Anliegen pragmatisch und erfolgversprechend ist, erörtern wir im Rahmen einer detaillierten Auftragsklärung, die die genauen Entwicklungsbedürfnisse, deren Dringlichkeit und die beteiligten Personen bzw. Teams erfasst und evaluiert. Aus diesem Teambedarf leiten wir gemeinsam mit Ihnen eine zielorientierte Konzeption ab, die die idealen Ansatzpunkte für die gewünschte Teamentwicklung sowie die Planungsschritte aufzeigt. Für die erfolgreiche Umsetzung der Teamentwicklungsmaßnahmen bieten wir Ihnen einen systematischen, partizipativen und von kompetenten Team Coaches moderierten Prozess an, der u.a. diese Aspekte berücksichtigt:

Teamkultur

Ein zukunftsorientierter, wertschaffender und von Vertrauen und Freude geprägter Teamgeist entspringt einer entsprechenden Teamkultur. Aus dieser leiten sich unter anderem die expliziten und impliziten Regeln der gemeinsamen Kommunikation und Umgangsformen ab. Die Teamkultur hat damit großen Einfluss darauf, inwieweit sich eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter mit Motivation, Engagement und Herzblut in den Teamauftrag und Zielerreichungsprozess einbringt.

Menschen wünschen sich eine betriebliche Kultur und einen Arbeitsrahmen, in denen sie optimal zusammenwirken und sich individuell wie auch gemeinsam verwirklichen können. In Team Workshops leiten wir gemeinsam aus der organisationalen Leitkultur stimmige Beziehungs- und Verhaltensmuster für eine gelingende Teamkultur ab, die im Einklang mit der Unternehmensidentität als auch der Identität des Teams und seiner Mitglieder ist.

Teamkommunikation

Das besondere an einem Team ist, dass es aus einzigartigen, individuell talentierten Einzelpersonen besteht, die zusammenkommen, um gesamtverantwortlich ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Das bringt zum einen eine Bandbreite an wertvollen Fähigkeiten und Kenntnissen ins Team und sorgt damit für hohe Erfolgschancen. Gleichzeitig kann es Restriktionen und Konflikte hervorrufen. Neben den verschiedenen Kompetenzen hat jedes Teammitglied eine ganz eigene Persönlichkeit sowie zum Teil sehr unterschiedliche Ideen und Strategien dahingehend, wie ein Ziel am besten zu erreichen ist. Hier nimmt die Teamkommunikation einen wichtigen Stellenwert ein.

Für eine wertschätzende, ressourcen- und lösungsorientierte Kommunikation untereinander vermitteln wir in Trainings und Workshops, mittels blended learning und interaktiven Team Events wertvolles systemisches Wissen, wohlwollende Grundannahmen, wie bspw. „Probleme sind Lösungen“, sowie fundiertes Fachwissen aus den Kommunikationswissenschaften. Durch dieses neue Wissen erlernen Ihre MitarbeiterInnen schnell und einfach neue Denk-, Sprach- und Handlungsmustern, erproben die neuen Umgangsformen spielerisch im Team und können so die positive Veränderung mit Leichtigkeit und zuverlässig in ihrem Teamsystem etablieren und anwenden.

Team Empowerment

Teams arbeiten idealerweise autark und eigenverantwortlich, sie sind krisenresilient, kreativ sowie entscheidungs- und handlungsfähig. Dies wird insbesondere dann möglich, wenn zum einen in der Organisationsstruktur die Möglichkeiten für eine agile Arbeitsweise geschaffen wird (Organisationsentwicklung), und zum anderen Teams dahingehend entwickelt werden, dass sie sich kreativ und mit einer Vielzahl an Kompetenzen ausgestattet proaktiv in das Unternehmensgeschehen einbringen. Das ist strukturelles und psychologisches Team Empowerment – eine umfassende Ermächtigung der Teammitglieder zur Erfüllung ihrer Aufgaben.

Zur Erhöhung der Selbstbestimmung und Bedeutsamkeit von Teams entwickelt Goldberg Strategien, Maßnahmen und Prozesse, die den Teammitgliedern die nötige Hilfe zur Selbsthilfe ermöglichen und sie in ihrer Emanzipation dahingehend professionell unterstützen, zum einen den Eindruck der Macht- und Einflusslosigkeit zu überwinden und zum anderen ihre Kompetenz-, Gestaltungs- und Entscheidungsspielräume sowie ihre Ressourcen und Potenziale wahrzunehmen und zu nutzen.

Auch unterstützen wir Organisationen bei der Schaffung wichtiger Voraussetzungen für ein erfolgreiches Team Empowerment (Auszug):

  • Vertrauensvolle Unternehmenskultur (Unternehmenstransformation)
  • Geteilte Verantwortung auf allen Hierarchieebenen und passende Kommunikationssysteme (Organisationsentwicklung)
  • Delegationsbereitschaft der Führungskräfte (Führungskräfteentwicklung)
  • Qualifizierung der Teammitglieder (Einzel- & Team Coaching)

Teambuilding

Jeder Mensch trägt Bedürfnisse und Anliegen in sich, die er situationsabhängig in seine jeweiligen Kontexte bewusst oder unbewusst einbringt. In der Zusammenführung von Individuen zu einem Team entstehen daraus zwischenmenschliche Dynamiken, die sich gegenseitig zu Bestleistungen fördern und gleichzeitig behindern können.

Systemische Teamentwicklung beschäftigt sich wie kaum ein anderer Ansatz sehr intensiv mit diesen Wechselwirkungen innerhalb eines Teams bzw. zwischen Teams und deren Schnittstellen. Sie beleuchtet auch die jeweiligen Auswirkungen auf alle systemrelevanten Einheiten. Je nach Art der gegebenen Dynamik und des Entwicklungsauftrages erarbeiten wir gemeinsam im Rahmen von moderierten Teambuilding Events oder auch Einzel- und Gruppenmediationen, was es zum Aufbau selbstverantwortlicher und handlungsfähiger Teams braucht, was in den bestehenden Teamsystemen von Nutzen ist, was unbedingt beibehalten werden soll und was sich zu Gunsten des Teams bzw. der Unternehmung ändern darf.

Die neu gewonnene Transparenz wirkt positiv auf das harmonische Miteinander im Team und ermöglicht die bewusste Steuerung der gewünschten Veränderung. Durch gezielte Interventionen und eine kompetente Begleitung erlangt das Team letztlich die Fähigkeit, aus sich selbst heraus kontinuierlich gemeinsam als Team zu wachsen und positiv auf die Team Performance zu wirken.

Transfer für Agile und Digitale Teams

Goldberg bietet alle Teamentwicklungsmaßnahmen für Teams in agilen Transformationsprozessen sowie für digitale Teams und deren spezifische, onlinebasierte Arbeitskontexte an.

„Viele Wege führen zur Lösung.“

Top Performance durch Teams in Höchstform

Menschen in Gemeinschaft, wie es im Team Kontext gegeben ist, die einen Sinn in ihrer Aufgabe sehen, ein Ziel vor Augen haben und ideale Bedingungen zur persönlichen und gemeinsamen Entfaltung vorfinden, sind zu absoluten Bestleistungen bereit und auch fähig.

Höchstleistung wird durch Höchstform erreicht, und diese entsteht durch kontinuierliches Training, Teamspirit und Motivation. Eine systemische Teamentwicklung, wie wir sie bei Goldberg anbieten, stellt ein solches Training für High Performance Teams dar und ermöglicht Bestleistungen. Eine Investition, die sich auszahlt, denn gestärkte Teams wirken spürbar und messbar positiv auf die:

  • Vertrauensbasis untereinander, ein achtsames Miteinander und gutes Betriebsklima
  • Positive Kommunikationskultur und Freude an der Zusammenarbeit
  • Persönliche Entwicklung der MitarbeiterInnen sowie individuelle und gemeinsame Erfolge
  • Gesundheit, Resilienz, Motivation, Zufriedenheit und Loyalität der MitarbeiterInnen
  • Potenzialentfaltung, Qualität und Innovation im Unternehmen
  • Teambewusstsein, Selbstverantwortung, unternehmerisches und autarkes Handeln
  • Produktivität, Effizienz und allgemeine Personalkosten
  • Attraktivität als Arbeitgeber

Die Begleitung von Teams auf ihrem individuellen Entwicklungsweg, ist uns bei Goldberg stets eine besondere Freude. Mit viel Herzblut und geballter Kompetenz bringen wir uns in die jeweiligen Prozessphasen der Teamentwicklung ein. Mit einer starken Teamidentifikation, einer systemischen Haltung und angewandtem Wissen können Ihre Teams alle gestellten Aufgaben erfolgreich meistern und jedes denkbare Ziel erreichen. Wenn auch Sie mit Ihren Teams kleine bis ganz große Erfolgsgeschichten schreiben möchten, nehmen Sie gern Kontakt mit uns auf.

Kontaktieren Sie uns

Ansprechpartnerin Goldberg Consulting Berlin

Dr. Dana Noack
Geschäftsführerin

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