Über Goldberg
Historie der Goldberg Consulting GmbH
„Die beste Methode, eine gute Idee zu bekommen, ist viele Ideen zu haben.“ sagte einst Nobelpreisträger Linus Carl Pauling – Dem können Marcel Hübenthal und Marianne Kleinfercher wohl zustimmen, denn die Idee zur Gründung ihres innovativen Unternehmens kam den beiden langjährigen Freunden, Kollegen und Systemikern auf einer gemeinsamen Wanderung entlang eines einsamen Pfades hoch oben auf der österreichischen Goldberg-Gruppe. Mit weitem Blick über die Gipfel und Täler teilten sie Visionen, tauschten Ideen und Wünsche aus, lauschten den Stimmen der Intuition und kamen letztlich zu einem Konsens:
So wurde eine geistreiche Begegnung auf einer Bergkette zum Initiationsfunken und Namensgeber für die Goldberg Consulting GmbH – eine systemische Unternehmensberatung, die Organisationen und die dort beschäftigten Menschen erreichen, sie begleiten und unterstützen möchte, um mit ihnen gemeinsam den gewünschten Wandel in der Gesellschaft zu bewirken und zu gestalten.
Marianne Kleinfercher und Marcel Hübenthal sind seit vielen Jahren als Coach und Berater in unterschiedlichsten Kontexten tätig und erfahrene Fachleute auf ihren Gebieten. Als solche haben sie ein sicheres Gespür dafür, welche Ressourcen zur Zielerreichung benötigt werden. Und wen es zur erfolgreichen Umsetzung ihres Herzensprojekt noch brauchte war: Dr. Dana Noack, eine Frau mit ganz viel Power, Ausdauer, Erfahrung, Weitsicht und Umsetzungskraft, die von der Vision der Goldberg Consulting GmbH sofort überzeugt und begeistert war. So fanden sich im Sommer 2019 die Drei als harmonisch miteinander wirkende Menschen in einer kraftvollen Gesellschafter-Triade bestehend aus kreativen Visionären, hinterfragenden Denkern und umsetzungsstarken Machern zusammen.
„Wir unterstützen und beraten veränderungswillige und zukunftsorientierte Unternehmen mit maßgeschneiderten Strategien und Entwicklungsprogrammen, die es ihnen ermöglichen, die Herausforderungen unserer Zeit durch einen unternehmerischen Kulturwandel dauerhaft erfolgreich zu meistern und ihre betriebswirtschaftlichen Ziele wertekonform und in enger Verbundenheit mit allen Mitarbeitenden zu erreichen.“
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Mehr InformationenGoldbergs Golden Circle
Goldbergs Werte
Die Goldberg Consulting GmbH wurde auf der Basis unserer Werte gegründet, aus denen sich unser alltägliches Denken und Handeln ableitet. Mit ihnen gestalten wir all unsere internen und externen Geschäftsbeziehungen und initiieren positive Veränderungen in der Unternehmenslandschaft.
Wertschätzung, Respekt & Vertrauen
Unser Umgang miteinander ist geprägt von den systemischen Grundsätzen, die uns stets wohlwollende, positive Annahmen über den Menschen lehren und den Wert von und die Anerkennung für Leistung, Gedanken und Menschsein vor Augen führen. Wir pflegen eine offene und aufrichtige Kommunikation untereinander, genießen gegenseitiges Vertrauen über alle Hierarchieebenen hinweg und verhalten uns fair und respektvoll in der Zusammenarbeit.
Authentizität, Freiheit & Autonomie
Wir glauben an die Stärken und das Potenzial jedes Einzelnen. Alle Menschen finden bei uns den Raum, die Flexibilität und die Freiheit, sich frei von den Erwartungen anderer mit ihrer Individualität authentisch zu zeigen und sich in Einklang mit der eigenen Lebenswirklichkeit an der Gestaltung von Prozesse zu beteiligen. Dabei trägt jeder die Verantwortung für das eigene Handeln und die getroffenen Entscheidungen, was die Selbstbestimmung für Aufgaben und auch die Eigenverantwortung für die körperliche und mentale Gesundheit einschließt.
Freude,Zufriedenheit & Loyalität
Unsere Arbeitsweise ist bestimmt von Freude am Tun und sich Ausprobieren. Mit Lachen und guter Laune fördern wir unser positives Miteinander und die Akzeptanz von Vielfalt. Wir sind als Menschen, in unseren Einstellungen und Funktionen zueinander passend, eng miteinander verbunden und teilen gemeinsame persönliche und wirtschaftliche Interessen. Dadurch erreichen wir im Arbeitskontext einen höchstmöglichen Grad an Zufriedenheit, Freundlichkeit, Kreativität, Loyalität und Dankbarkeit.
Kompetenz, Erfolg & Verbindlichkeit
Menschen sind die wertvollste Ressource und der Schlüssel eines jeden Erfolges. Daher investieren wir kontinuierlich in die persönliche und berufliche Entwicklung jedes Einzelnen, so dass jeder sein Potenzial entfalten sowie die unternehmerischen und selbst gesteckten Ziele erreichen kann. Wir stehen in dieser und allen anderen Angelegenheiten verlässlich zu unserem Wort und halten uns verbindlich an Absprachen, Zusagen und Aussagen nach innen und nach außen. Mit dieser werte-, bewusstseins- und kompetenzbasierten Kultur sichern wir langfristig den eigenen Unternehmenserfolg und fördern das Wachstum unserer KundInnen.
Wie wir vorgehen
Auftragsklärung
Entwicklung passiert leicht(er), wenn sich die angestrebte Veränderung lohnt.
Zu Beginn eines jeden Projektes schauen wir uns gemeinsam mit Ihnen sowohl den bestehenden Entwicklungsbedarf als auch die gewünschten Veränderungen im Unternehmen an. Daraus leiten wir zusammen ein oder mehrere Ziele ab, die so attraktiv sind, dass sich die Beteiligten dieser Entwicklungsreise anschließen, diese tragen und gerne mitgestalten.
Strategie
Viele Wege führen zum Ziel.
Welcher der passende Weg für Ihr Unternehmen ist, gilt es anhand der jeweiligen Entwicklungsphase Ihres Unternehmens, auf Basis der gelebten Unternehmenskultur sowie der verfügbaren Ressourcen im Unternehmen zu bestimmen. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und so braucht es auch einzigartige Strategien, die Sie an Ihr unternehmerisches Ziel bringen. Genau diese individuellen Strategien erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam. Zusammen entwerfen wir Maßnahmenpläne, die effizient umsetzbar und nachhaltig wirksam sind.
Konzept
Gut gedacht und gut gemacht.
Attraktive Ziele, passgenaue Strategien und Maßnahmenpläne sind die beste Voraussetzung für ein abgestimmtes, zielgerichtetes Handeln zur Initiierung der gewünschten Veränderung. In der Konzeptphase erstellen wir mit Ihnen gemeinsam einen maßgeschneiderten Umsetzungsplan für die geplanten Interventionen (z.B. Teamentwicklung, Coaching, Beratung, Workshops). Allen Beteiligten wird so u.a. neues Wissen, Zugriff auf ihre Ressourcen, besseres Verständnis, neue Motivation, vernetztes Denken und ein neues Handeln ermöglicht.
Implementierung
Im Alltagstransfer zeigt sich die Wirksamkeit der Maßnahmen.
Ein Entwicklungsprozess bringt viele Neuerungen mit sich, die bis zur erfolgreichen Überschreibung bisheriger Vorgänge eine begleitende Unterstützung erhalten. Diese bezieht sich insb. auf die Integration der neuen Ziele, Strategien, Maßnahmen und Informationen in den Geschäftsalltag und die Zusammenarbeit. Auch die Implementierung neuer organisationaler Prozesse, welche eine Evolution bzw. Neugestaltung erfahren haben, begleiten wir gern. Im gesamten Integrationsprozess achten wir sorgsam darauf, dass alle Maßnahmen zielgerichtet ihre optimale Wirkung im Unternehmen entfalten.
Begleitung
Neue Routinen sicher etablieren heißt Veränderung sicher verankern.
Nach der Implementierung der Neuerungen zeigt sich im Praxistest, inwieweit die getroffenen Maßnahmen in gewünschter Weise ineinandergreifen, wo es gegebenenfalls noch Bedarf gibt oder ergänzende Maßnahmen sinnvoll wären hinsichtlich des gewünschten Veränderungsziels. Gern begleiten wir die Transformation, bis sich die neuen Routinen und Prozesse sicher etabliert haben und für die Beteiligten im Unternehmen reibungslos funktionieren.
Support
Goldberg ist Ihr verlässlicher Partner im Entwicklungsprozess.
Entwicklung lässt sich gut planen und steuern, dennoch bleibt manches unvorhersehbar. Für Fragen, Unterstützung, Förderung und Vermittlung im laufenden Veränderungs- und Implementierungsprozess stehen wir Ihnen selbstverständlich mit einem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Support und Service (z.B. Supervision, Mentoring, Mediation, Coaching) zur Seite. Wir sind für Sie da, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihren Unternehmenserfolg.
Kostenfreies Erstgespräch
Geschäftsführerin
Dr. Dana Noack
Es freut uns sehr, dass wir Ihr Interesse geweckt haben. Für Anliegen jeder Art erreichen Sie uns telefonisch oder per Mail unter
Tel: +49 (0) 30 288 380 30
Email: dana.noack@goldberg-consulting.de